臺大工學院在臺大創校之初即設立,現有5系6所2個博士獨立學程,明(2018)年會增設醫學工程學系,已報部核准,領域將更完整。在教學上,透過和教務處數位中心、設計學院合作,運用數位學習創新教學法,並增加實作以培養學生解決問題的能力;在研究上,除原有工程相關之專業領域外,以配合國家發展和解決人類社會重要問題為主,如在地震防災、PM2.5與碳捕捉、水處理、自動化機器人、生醫材料等,皆已有傑出成果。而這從工學院人才濟濟也可看出,前有加州大學柏克萊分校校長田長霖,現有UCSB(加州大學聖塔芭芭拉分校)校長楊祖佑、清華大學校長賀陳弘等居於學術領導地位,目前政府首長當中也多有土木系校友,在行政管理上發揮長才。
迎向挑戰:深耕計畫
工學院現有學生4800多人(大學部和碩士班學生各約兩千人,博士班近800人),專任教師269人,兼任89人,博士後研究73人。不論是整體排名或個別科系都名列前50大,年產出SCI論文1100篇,不只位於亞洲頂尖,在國際學術舞台也占有一席之地,這是全體師生校友努力的成果。然而面向未來,我們要迎接的挑戰也不小,一是亞洲各國傾力投資高等教育,競爭激烈,尤其中國大陸崛起,在人力和經費上大幅超前,我們一個化工系,他們可是一所大學,加上國內各大學也大力投資特定領域,在在挑戰本院的龍頭地位。另一個挑戰是好老師越來越難找,記得我回臺大申請教職那一年有80人角逐,現在不到30人。這和總體經濟環境不佳、欠缺長期穩定支持有關,導致研究和行政服務人力的質量大受影響,最近我們就又有老師被挖角。有鑑於邁頂計畫即將中止,為留住優秀人才,院補助新進教師經費至少三年,配合校方補助,協助其建立研究室。對於中生代教授,除了桂冠型(配合國科會優秀年輕學者)和深耕型研究計畫(45歲以下具潛力之學者),我個人亦募款設置學術講座,提供在校服務超過五年尚未獲特聘教授的老師申請。上任以來已募到兩個,希望第一年能募到10個講座,以鼓勵在教研產學表現優異的中生代老師。
向上策略:特色研究
面對亞洲各大學的激烈競爭,我們要如何維持頂尖?我的策略主軸是向上和向下連接。向上策略是發展特色研究,具體作法是請各系所及院研究中心提出三到五年長期計畫,檢視過去優勢,配合時代脈動,聚焦強項,規劃出一至三個特色研究,院承諾給予長期補助。而特色如何發掘?我鼓勵各系所或經由本院特聘講座的人脈關係或在12個策略聯盟姐妹校當中,找尋可以合作的頂尖團隊。
接軌國外知名團隊,是因應資源不足所採取的突破策略,也能實際提升學術領導地位和國際知名度。就像瑞士,以鐘錶、巧克力聞名世界,國家雖小,卻享有高知名度和評價。在提升國際學術地位方面,我們參與亞洲大洋洲頂尖工學院聯盟逾10年,也主辦過年會,於亞洲頂大工學院院長論壇和東京大學、首爾大學、新加坡大學、以及香港科大、北京清大都是伙伴,未來可加強彼此重點領域合作計畫和雙聯學位等。
此外,利用科技部國合計畫深化與重點姐妹校的合作,包括雙邊國合、龍門計畫、博士生及後千里馬計畫等。而文章身兼策略材料中心主任,四年來積極爭取並促成關鍵材料的國際合作,也已有成效,未來希望能將本中心與NIMS(日本獨立行政法人物質材料研究機構,National Institute for Materials Science)的合作模式擴展至院系已成立之中心。NIMS是日本最大國家材料中心,為世界領先之材料研究機構之一。臺大能與之合作,表示在材料研究領域深獲國際高度肯定。
招生策略:向下連接
近年來工學院在招收國際生方面做得特別好,推動國際生實習方案卓有成果,尤其是在東南亞的大學,如越南河內大學和胡志明百科大學,印尼萬隆理工大學及印尼大學等。河內大學在本院已有近90位碩士畢業生。藉由交換生共同指導,吸引優秀外籍生就讀,除給予學雜費減免和生活補助外,也提供後續之實習及就業補助,文章現任東南亞教育中心,負責校方新南向計畫,要將工學院在這方面的成效擴大至全校;這就是向下連接。
教育是大學存在最重要的任務,然而臺灣少子化,又據統計今年有1500名高中生去國外念大學,都對大學的生存造成壓力,即使臺大也必須面對。所以在招生策略上,除補助各系所加強對優質高中做宣傳、舉辦國際高中生科學營、工程科學營並授與學分外,將提供更多跨領域第二專長學程、雙聯學位及海外交換機會。
此外,近年攻讀博士班的學生也減少,分析其可能原因有幾項,其一是學生認為CP值太低,起薪差很大;二是沒有明確的畢業年限,若比照日本規定碩2+博3,或可提高其意願;三是學生希望有國際學位經歷,所以要規劃更多雙聯學位或訪問研究或業界實習。本院現已有北海道大學院級和歐洲大學系級雙聯學位,將來要持續推動和日本東京大學、日本京都大學、德國漢堡大學、及美國伊利諾大學香檳分校等世界名校的雙聯學位。
出國歷練能拓展人生視野,不論將來是否在學術界發展,即便是國際學院學生也應該出國看看。所以我要求各系所和一至兩個國外系所或實驗室合作,讓學生可以到這些機構學習,也能強化老師研究的深度。以個人經驗為例,我長期和美國史丹福大學,西雅圖華盛頓大學、日本北海道大學和東京工業大學合作交換生,當他們有機會出去,表現都超乎預期,可能在臺大表現平平,卻受到外國教授稱讚態度認真。所以我會要求碩士班學生早點完成論文,或在當兵前或在工作前,利用短短幾個月把握機會去見識見識。
名符其實:硬體與宣傳
在強化軟實力同時,目前最困擾的是硬體設備不足,如工綜新館建案,因舊機械館被列為歷史建物,遲遲無法動工。研究空間不足,館舍老舊問題懸宕多年未決,將嚴重阻礙本院各領域發展。基於空間及設備優化乃必須,文章將積極協調溝通,期有所進展。感謝校友響應捐贈2億8千萬,我們要努力讓世界排名41的臺大機械系名符其實。
總體來看,臺大的表現真的很好,就是宣傳需要再加強,我常收到來自日韓的大學的newsletter,要求我在排名調查時給予支持。因此本院將發行英文半年刊給排名前500名的工學院,並鼓勵系也這樣做,不單為提升國際能見度,也是在吸引國外學生來就讀。而表現出色的校友也可以報導,那都是力量的展現。國外的大學每年都會寫年度摘要,年終時則邀請系友回娘家,臺大除了畢業30、40、50大型重聚外,各系所可以做得更細緻一點,也可以和校友中心合作。根據個人觀察,東南亞校友的凝聚力強,所以出訪時系所若能同行,認同度會更高,清大在這方面做得不錯,我們的土木系也做得很好,所以招收到較多國際生。
Be Ambitious:世界頂尖
我教工程學,常想學生需要怎樣的特質?Intelligent是基本,學識要豐富,要有世界觀和對本土認識(global and local perspective),要有跨界領域學習的本領(cross-boundary partnering),要有自己的網絡(develop networks) 對文化多樣性敏銳(sensitivity to cultural diversity),有好奇心、耐心、野心、勇氣和信心。這當中,我覺得臺大學生最缺乏的是野心。我常問學生,畢業後做什麼,他們說先當兵或先工作再說,我反問他們,國中考高中,目標是建中,大學拼臺大,怎麼不會想畢業後出去念柏克萊、史丹福?或進IBM跟人家拼一下?也許就是升學太辛苦,進大學後想要不一樣的生活,比如社團,這樣想也沒錯,但還是要有長期目標。我不喜歡學生延畢,通常是不曉得做什麼才延畢。其次,臺大學生要有挑戰的勇氣。我不是太好的臺大學生,前三學期都有補考,還有一科重修。但是到二下時,我發現全班有一半的同學要出國念書,我也想見識一下,所以之後的五學期很拼命。臺大學生第三個缺的是好奇心和耐心,所以我鼓勵學生一定要出國見識。我常借用William Smith Clark(1826-1886)的話,以"Boys and Girls, be ambitious!"勉勵畢業生,不論是繼續求學或就業,永遠抱持追求夢想的心,勇敢嚐試、冒險並實踐自己的理想,不要讓青春留白,而且抱著終生學習、誠懇待人的態度,迎向未來。Clark博士從美國密蘇里大學到日本北海道大學擔任校長,他原本的口號是"Boys, be ambitious!",有著日本明治維新的精神。
臺大工學院也是如此,歷史悠久,但不斷創新。以綠能的開發和利用為例,包括能源材料如太陽能電池、風能/海洋能葉片、儲能電池等,包括再生能源發電的黑潮、太陽能、風力和鋰電池、超電容儲能,以及電動車與智慧動力研究等,都走在時代前端。另外,政府明年將在高雄推動國家循環經濟園區,文章為召集人,要籌設一個類學院單位,並開辦新的研究所。8月自接任院長以來,文章本著積極服務之精神,亟思解決前述諸多難題,願和全體師生同仁共同面對挑戰,發展臺大工學院成為世界頂尖。(文字整理/林秀美)
陳文章小檔案
學歷:
臺大化工系學士(1985)
美國University of Rochester化工博士(1993)
重要經歷:
工研院化工所研究員(1993-1996)
臺大化工系教授(1996-2000)
臺大高分子所教授兼所長(2005-2011)
臺大前瞻高分子奈米中心主任(2007-2013)
國科會高分子學門召集人(2009-2013)
臺灣化學產學科技協進會理事(2006-2012)、監事(2015-)
中華民國高分子學會理監事(2002-)
經濟部技術處兼任科技顧問(2015-)
科技部深耕工業基礎計畫材化領域召集人(2015-)
第五屆國家產業創新獎民生福祉領域召集人(2016-)
現職:
臺大化工系教授(2000-)
臺大工學院副院長(2011-)
臺大策略材料國際研究中心主任(2013-)
臺大東南亞教育中心主任(2017-)
臺大能源研究中心主任(2017-)
重要學術服務榮譽:
教育部學術獎(工程及應用科學類)(2016)
第13屆有庠科技講座「奈米科技類」(2015)
英國皇家化學會學士(2014)
侯金堆文教基金會「侯金堆傑出榮譽獎(材料科學類)」(2013)
國家型奈米科技研發成果產學橋接計畫傑出貢獻獎、傑出學術研究獎(2013)
三次國科會傑出研究獎(2004、2009、2012)
經濟部大學產業經濟貢獻獎「產業深耕獎」(2009)
臺灣大學「研究成就獎」(2004),特聘教授(2006-)
圖說:
圖1:以"Boys and Girls, be ambitious!"期許學生主動擁抱夢想。(攝影/彭玉婷)
圖2:結合基礎原理和實作作品,成為校園裝置景點。
圖3:機械系黃漢邦教授自動化機器人研究,圖為人形機器人NINO。
圖4:鋰電池儲能系統應用於汽車,為工科海洋系李坤彥教授的研究。
圖5:為亞洲大洋洲頂尖大學工學院聯盟成員,圖為院長聯席會議。
圖6:工學院多年來致力於東南亞地區招生與教學合作,圖為與越南河內科技大學共同指導研究生。
圖7:工學院學生所學最終目標在利益眾人,本院設置有「利他獎」鼓勵學生。
圖8:日本為William Smith Clark(1826-1886)塑像,成為日本學生朝聖之地,逐夢的精神標竿。(提供/江清泉)