2024年8月2日接任社會科學院院長。

接任臺大社科院院長一職，不僅是一份榮譽，更是一份責任。在快速變遷的全球局勢中，社會科學不再只是單純的理論辯證，更是理解世界衝突、建構韌性社會、乃至於引領政策方向的關鍵力量。面對人工智慧時代與地緣政治的雙重挑戰，我們致力於將臺大社科院推向國際一流學院的高度，在亞洲及全球社會科學領域中，建立其專業的學術影響力與政策貢獻度。

歷史傳承與時代職責

回顧過去，臺大社會科學院在校園中始終扮演著「思辨與行動的火車頭」。我們的卓越傳統不僅在於深厚的學術基礎，更在於社會科學始終扣緊社會脈動，回應現實世界的挑戰。正因如此，本院多個學系得以在世界地區展現領銜地位，並穩居全球百大，成為我們持續深化國際合作的堅實基礎。

從知識傳遞者到全球議題推動者

在人工智慧（AI）與地緣政治的雙重挑戰下，期與社會科學院師生同仁共同走在前沿，成為全球議題推動者。2026年2月24日社科院新春團拜合影。

在當前人工智慧（AI）時代與地緣政治的雙重挑戰下，臺大社科院的職責已然擴大與深化。我們必須將學院推向國際一流的高度，主要體現在以下幾個面向。

首先，反思制度權力與關懷社會：社會科學研究的是「群體」，關懷的是「社會」。在AI橫掃全球的今日，機器或許能夠模擬人類決策，但唯有社會科學能追問制度背後的權力邏輯，並在紛亂的地緣政治中尋求共榮之道，這是我們無可取代的時代責任。

其次，深耕學術影響力與國際定位：真正的學術能見度來自於對時代議題的深刻回應。我們的職責不應僅停留在知識的傳遞者，更要成為全球議題的核心參與者與推動力。為此，我們正積極圍繞「東亞產業政策」、「民主多樣性（V-Dem）大數據測評」以及「國家韌性與Taiwan MVP倡議」等關鍵領域展開跨國戰略合作，建構具備東亞經驗特色的發展理論，藉此強化本院在全球學術地圖中的議題定義權。

第三，匯聚資源以支撐校園永續：為了達成這些宏大願景，我的另一項重要職責是積極爭取校友及社會各界的支持，將募款資源精準挹注於人才培育、國際講座及學生獎助學金。同時，我們也推動院館修繕與「樂活空間（LOHAS Space）」的啟用，確保能為師生提供一個學術思辨與身心平衡兼具的優質研究環境。

資源匯聚與校園永續工程

為延續本院卓越傳統並支撐宏大的學術願景，我自上任以來，積極爭取校友與社會各界的支持。透過財團法人國際文教基金會、宏泰基金會、台泥公司，以及胡定吾董事長、李南雄老師等多位熱心校友與企業的鼎力捐助，募款資源已精確挹注於人才培育、國際講座、學生獎助學金及院館設施維修。

在硬體與服務面，我們持續推動環境精進計畫，包含辛亥路側草坪美化工程之竣工、院館多項維護與修繕，以及教職員「樂活空間（LOHAS Space）」的啟用。各項資源的匯聚與投入，期能為師生同仁提供優越舒適的研究環境，讓社科院成為學術思辨與身心平衡兼具的優質環境。

歷史底蘊與標竿定位

回顧過去，社會科學院在臺大校園中始終扮演著思辨與行動的火車頭。為了確保發展方向具備競爭力，我們以日本東京大學（UTokyo）、美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）以及英國倫敦政經學院（LSE）為國際標竿。根據2026年QS世界排名，本院表現卓越且多個學系穩居全球百大：社工系與國發所（社會政策與行政管理）高居全球第27名，社會系（社會學）位列第32名，政治系與公事所（政治學與國際研究）位居第85名，經濟系（經濟與計量經濟）排名第91名，以及新聞所（傳播與媒體研究）均展現亞太領銜地位。這些優異的學術成就，不僅彰顯了本院各系所在亞太地區的領銜地位，更是我們持續深化國際合作與學術影響力的堅實基礎。

然而，數據排名僅是表象，真正的「學術能見度」來自於我們對時代議題的深刻回應。因此，我提出「標竿比肩×國際定位」的核心願景，期許社科院不僅是知識的傳遞者，更是全球議題的核心參與者與推動力。

未來十年的關鍵布局：深耕與突破

為了達成此願景，我們從「東亞產業政策」、「民主韌性」及「國際戰略合作」三個維度展開具體行動：

一、東亞產業政策的歷史政治經濟學

隨著台積電成為全球科技焦點，學界正重新審視產業政策的成效，本院以此為契機，將邀請2024年諾貝爾經濟學獎得主James A. Robinson教授共同領導跨國研究計畫，並由經濟系林明仁教授領銜申請國科會「攻頂計畫」，及本院各系所多位老師參與。

擬深度鏈結美國哈佛大學、日本一橋大學及韓國明知大學等頂尖學府，匯集院內政治、經濟、社會、社工及國發所的研究量能，邀集哈佛大學Dani Rodrik與David Yang、一橋大學岸下大樹，以及韓國Duol Kim教授等國際傑出學者，針對美、日、韓、臺高科技發展路徑進行比較研究並共同申請跨國經費；同時透過固定舉辦的線上與實體會議，吸引各國訪問學者參與，致力於建構具備東亞經驗特色的發展理論，進一步強化本院在全球學術地圖中的議題定義權與國際能見度。

二、民主多樣性計畫（V-Dem）東亞中心

民主多樣性計畫（V-Dem）總部位於瑞典哥德堡大學，是全球觀測民主與威權制度變遷最重要的專家測評資料庫。為深化學術影響力，本院正積極推動於臺大設立「V-Dem東亞區域中心台北辦公室」，與東京辦公室平行運作，並由本院教授出任中心主任。

此項合作不僅能強化與瑞典總部的聯繫，更因中心主任粕谷祐子教授（現任國際政治學會會長）將轉職至早稻田大學，能進一步促進本院與早大的雙邊戰略關係。未來台北辦公室將由社科院與國際政經學院共同支持，推動中心「實體化」運作，包括辦理國際學術會議、合聘研究人力與博士後人員，並提供國際訪問學者職位。透過大數據測評與專家訪談，臺大社科院將成為觀測全球政治發展的重要據點，提升東亞區域研究的領先地位。

三、國際夥伴關係

本院積極建構與美國戰略智庫的合作網絡，重點聚焦於「Taiwan MVP」倡議與「國家韌性」研究，提升臺灣在國際安全論述中的重要性：

（一）「臺灣作為最有價值夥伴」（Taiwan as the Most Valuable Partner，簡稱 Taiwan MVP）：本院與駐休士頓辦事處、德州農工大學（TAMU）布希政府學院Scowcroft Institute of International Affairs共同推動倡議。2026年2月由本院洪貞玲副院長及郭銘傑國際長代表赴美完成簽約儀式，正式啟動合作。美國前駐帛琉大使率團已於3月9至11日蒞臨本院交流；9月則預計於德州舉辦首場大規模國際論壇，深化雙邊夥伴關係。

持續深化與美國戰略智庫合作網絡，推動「Taiwan MVP」與國家韌性研究，以提升臺灣國際安全影響力。2026年3月9日Taiwan MVP演講合照。作者位於後排右4。

（二）國家韌性（National Resilience）合作計畫：本院與范德堡大學（Vanderbilt University）國家安全研究院建立教學與研究的長期合作。2026年4月與臺灣社會韌性研究中心派員赴美簽署合作意向書，並參加年度盛會2026 Asness Summit on Modern Conflict and Emerging Threats。

（三）國際學術研討會：2026年下半年，本院將與范德堡大學在臺灣共同舉辦「國家韌性國際研討會」，針對資訊運作（Information Operation）、網路韌性（Cyber Resilience）及民防研究（Civil Defense）等關鍵議題展開深度對話，建立系統化的跨國研究平台。

結語：在有限的資源中，追求無限的學術價值

推動這些宏大的計畫需要充沛的「氧氣」。目前本院規劃每年投入約700萬元經費於縱向的深度建構與橫向的多元擴展。我們將持續爭取外部資源與校方支持，同時簡化行政流程，讓老師們能更專注於具影響力的研究工作。

社會科學研究的是「群體」，關懷的是「社會」。在AI橫掃全球的今日，機器或許能模擬人類的決策，但唯有社會科學能追問制度背後的權力邏輯，並在紛亂的地緣政治中尋求共榮之道。我期許未來的社科院人，不僅能低頭深耕學術，更能昂首走向世界，讓國際社會看見來自臺灣的社科光芒。

張佑宗小檔案

現職：臺灣大學政治學系教授、臺灣大學社會科學院院長、財團法人中流文教基金會執行長

學歷：政治大學政治學博士、臺灣大學政治學碩士、臺灣大學政治學學士。

學術榮譽：臺灣大學社會科學院「錢氏社會科學傑出教師講座」、北京清華大學社會科學院海外高端專家、美國加州大學洛杉磯分校訪問學者、臺灣大學學術研究彈性加薪獎勵（2018年-迄今）。

研究興趣：比較政治、比較民主化研究、東亞政經發展、網路調查、大數據分析、巨量資料與AI協作分析